近日，第二十五屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果發(fā)布，江銅集團選送的8個項目獲評為創(chuàng)新成果，其中3個一等獎、4個二等獎、1個三等獎。這些在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級、促進綠色低碳轉(zhuǎn)型與ESG管理體系等方面的創(chuàng)新作法，為廣大企業(yè)提供了可學(xué)習(xí)借鑒的成功經(jīng)驗。

《銅產(chǎn)業(yè)鏈黨建引領(lǐng)銅產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展》榮獲一等獎。該項目介紹了以成立產(chǎn)業(yè)鏈黨委開展黨建共建推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。這種模式以產(chǎn)業(yè)鏈黨委為載體，以黨建共建為主要形式，將“組織鏈”嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，形成了一種新的產(chǎn)業(yè)鏈治理模式。這種模式通過黨組織共建，推動企業(yè)間資源共享，整合人才、科技等資源要素，推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，提升整體產(chǎn)業(yè)的價值鏈。這種新的模式有利于在產(chǎn)業(yè)鏈上進一步落實“兩個毫不動搖”。

《銅產(chǎn)業(yè)鏈全面風(fēng)險管理體系構(gòu)建與實施》榮獲一等獎。該項目總結(jié)了江銅通過大風(fēng)控體系建設(shè)和風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)構(gòu)建了具有江銅特色的現(xiàn)代化全面風(fēng)險管理體系。明確江銅上下兩級各單位、部門三道防線風(fēng)控職責(zé)，協(xié)同內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)和法務(wù)職能四位一體進行風(fēng)險大歸口管理，完成了一系列內(nèi)控制度的修訂，規(guī)范統(tǒng)一了風(fēng)險分級原則和風(fēng)險管理語言，有效識別了各業(yè)態(tài)重要風(fēng)險并提升了相應(yīng)管控水平，構(gòu)建并完善了重要領(lǐng)域風(fēng)險監(jiān)控及風(fēng)險防范機制。

《基于“大協(xié)同”管理體系的現(xiàn)代化企業(yè)管理創(chuàng)新實踐》榮獲一等獎。該項目介紹了江銅集團探索的一條以協(xié)同管理為核心的企業(yè)提質(zhì)增效之路。在大協(xié)同管理體系的推動下，江銅集團進一步優(yōu)化了資源配置，實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)鏈和服務(wù)鏈的深度融合與高效運轉(zhuǎn)。通過跨部門、跨單位的協(xié)同合作，有效促進了創(chuàng)新能力的提升，為集團帶來了新的增長點。大協(xié)同管理體系已成為江銅日常管理的重要組成部分，作為“十位一體”管理模式的一部分，正有力推動著集團向世界一流企業(yè)目標(biāo)邁進，為未來發(fā)展注入強勁動力。

《基于打造行業(yè)重要人才中心的聚才筑夢創(chuàng)新實踐》榮獲二等獎。該項目介紹了江銅研究院深化人才發(fā)展機制改革，實施了聚才筑夢五大創(chuàng)新舉措：創(chuàng)新靈活有效引才體系、構(gòu)建產(chǎn)研協(xié)同育才體系、改革“1+1+N”考核激勵體系、探索科技成果權(quán)益劃分機制、力推“3411”研發(fā)組織機構(gòu)變革，經(jīng)過十年奮進，實現(xiàn)了從小到大、由弱到強，由建院初期10余人規(guī)模發(fā)展壯大到425人，高水平人才優(yōu)勢穩(wěn)步增強、高質(zhì)量科技成果競相涌現(xiàn)、高科技品牌效應(yīng)日益凸顯，建立了具有鮮明特色的人才引育留用體系，形成了行業(yè)人才優(yōu)勢和科技特色，已成為國內(nèi)重要高水平人才中心和創(chuàng)新高地。

《大型井下礦山“多位一體”創(chuàng)新發(fā)展管理》榮獲二等獎。該項目介紹了銀山礦業(yè)緊緊圍繞“多位一體管控，為8000t/d高質(zhì)量達產(chǎn)保駕護航”總目標(biāo)，開展攻關(guān)研究，協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)“兩個融合”總目的——黨建+安全生產(chǎn)有機融合，質(zhì)量與效率有機融合。創(chuàng)新性地提出內(nèi)部不同單位之間、與委外單位之間開展黨建共建新思路，解決不同單位之間存在的溝通、協(xié)作中諸多矛盾、壁壘的問題；創(chuàng)造性地實行“多重督查”安全管理新模式，構(gòu)建全天候無死角的井下安全管理網(wǎng)絡(luò)，有利扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面，安全態(tài)勢穩(wěn)步向好。

《“業(yè)務(wù)、管理、作風(fēng)、文化”四位一體抓落實促提升》榮獲二等獎。該項目介紹了銀山礦業(yè)以“執(zhí)行落實提升年”為抓手，通過宣傳發(fā)動、開展調(diào)研、制定方案、建章立制、創(chuàng)新督查督辦手段、嚴(yán)肅正風(fēng)肅紀(jì)、強化考評激勵、強化行為習(xí)慣養(yǎng)成等工作措施，從業(yè)務(wù)提升、管理提升、作風(fēng)建設(shè)提升、文化培育四個方面狠抓重點工作落實。經(jīng)過一年多的探索與實踐，企業(yè)整體執(zhí)行效力大幅提升、管理水平進步明顯，并針對抓落實促提升總結(jié)出一套行之有效的管理方法。

《構(gòu)建實驗室智慧化管理體系運行新模式》榮獲二等獎。該項目介紹了江西銅信檢驗檢測有限公司尋求多元化發(fā)展路徑、延申能力范圍、拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化服務(wù)模式，高質(zhì)量推進“構(gòu)建實驗室智慧化管理體系運行新模式”管理實踐，建成了“技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效率”四個一流的檢驗檢測機構(gòu)，取得了突破性的技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新成果，創(chuàng)造了豐碩的經(jīng)濟和社會效益，以更高的服務(wù)、更優(yōu)的質(zhì)量，進一步提升公司自身的運營能力、持續(xù)提升核心競爭力，引領(lǐng)國內(nèi)一流檢驗檢測機構(gòu)的發(fā)展。

《實現(xiàn)集成統(tǒng)一供應(yīng)鏈服務(wù)的內(nèi)部電商平臺構(gòu)建》榮獲三等獎。該項目介紹了江銅集團通過自主研發(fā)建設(shè)并運營電商采購平臺，整合企業(yè)內(nèi)部通用物資采購需求，融合供應(yīng)鏈上下游資源，向集團所有成員單位提供統(tǒng)一采購及供應(yīng)鏈服務(wù)，探索形成了具有鮮明行業(yè)特點的集團型采購平臺發(fā)展模式，構(gòu)建創(chuàng)新、高效、規(guī)范、適己供應(yīng)鏈新生態(tài)模式，為企業(yè)采購管理提質(zhì)增效、節(jié)支創(chuàng)效提供了有力支撐。

據(jù)了解，第二十五屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦工作由江西省工業(yè)和信息化廳、江西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、江西省企業(yè)聯(lián)合會、江西省企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合組織開展。本屆創(chuàng)新成果評選共有120個項目申報，經(jīng)專家按照實踐性、科學(xué)性、創(chuàng)新性、效益性和示范性等審定標(biāo)準(zhǔn)進行聯(lián)審，共評出一等成果20項、二等成果40項、三等成果52項。